一个人的价值该如何来衡量呢？1988年，19岁的邓建军中专毕业后，被分配到常州一家色织企业做电工。让他没有想到的是，他进厂的第一次操作竟然是这样的苦涩。就在昨夜，他接到了车间打来的电话，一台由他负责保养维修的机器出了故障。接到电话后，邓建军立即赶到厂房，经过几个小时的检测，始终束手无策。
【同期】常州黑牡丹集团高级技工邓建军：因为我们住宿舍嘛，我们宿舍都有电话，打电话叫你来修机器。我们在学校感觉到，觉得自己学得差不多了，八九不离十了，碰到什么问题都能解决，但是在工作当中感觉到自己可能就是一张白纸。
【解说】在工友们质疑的眼神中，邓建军一路小跑着敲开了一位老师傅的家门。这位师傅到了现场，只用了十几分钟，就解决了问题。当工人们高亢的欢呼声和着机器马达的隆隆声响彻车间的时候，在一旁的角落里，邓建军无声地哭了。事后有人悄悄地告诉他，因为维修耽误了时间，厂里损失了好几千元。
【解说】8月的江南，气温高达40多摄氏度。厂房里的温度比桑拿房还要高。为了了解机器性能和工作原理，邓建军在里面整整泡了1个月。
【解说】上个世纪90年代初期，面对国际纺织市场的冲击，我国传统的纺织业失去了自己的优势。一夜之间，许多企业倒闭，无数工人下岗。邓建军所在的这家产值不过百万元的弄堂小厂决定放手一搏，转产国际上最优质的牛仔布。
【同期】常州黑牡丹集团老厂长姚顺才：当时我们就考虑，假如我们要保持产品的领先地位，靠国产的纺织机器不行，一定要引进国外的先进设备，因为当时我们自己工厂生产的牛仔布，严格说按照品质标准来讲，不合格。
【解说】刚刚熟悉了国产机器性能的邓建军，一下子又被扔到了洋设备的森林里。面对这批国内从来都没有人安装和使用过的进口机器，只有中专文化、外语水平几乎为零的他该如何适应呢？
【同期】常州黑牡丹集团邓建军科研组技术员蒋春发：一开始跟他们国外的一些技术的交流，也是很有压力的。一开始技术这块比较少，这块的知识面也比较窄。
【同期】常州黑牡丹集团高级技工邓建军：我安装机器的时候，问老外要相关的操作手册，老外就不，就看不起你，感觉到你跟他不是同一个起跑线上的，你的水平就是比他低。
【解说】这些机器，闲置一天就是数万元的损失啊。面对数十台缺乏图纸、各种电器线路犹如一团乱麻的进口设备，数以万计的芝麻粒大小的金属接点，困难如同大山，压得他喘不过气来。
【同期】常州黑牡丹集团老厂长姚顺才：我记得有一次他生病住院了，一住院他就没有办法了，他就哭了，企业里面有些问题，他没有办法，他躺在医院里，怎么样把企业里的问题更好地解决。
【解说】满腹心事的邓建军刚刚出院，金坛农村的母亲又打来电话，告诉他父亲摔坏了脚，但是他实在腾不出时间来回去探望。公司的发展面临着巨大的挑战。邓建军一咬牙，从最基本的制图做起，每天蹲在机器边14个小时以上。面对成千上万的电子元件和细若游丝的控制电路，他拿着放大镜，理清一个，划上一笔，眼睛累得看不清了，就用湿毛巾捂上一会儿。终于，机器被驯服了。看着一台台欢快运转的机器，工友们高兴地说：这个年轻人不错呀。
【解说】这次维护改造的成功，使得过去名不见经传的“黑牡丹”牌牛仔布一跃迈上了世界牛仔布市场的大舞台。这名来自乡村的普通技工，也正式开始了他中国式的牛仔生活。后来，因为延误治疗，父亲落下了终身残疾。而今，每当看着父亲一瘸一拐地走路，邓建军常常背过身去，潸然泪下。
【解说】1996年，公司从比利时进口了一批喷气织机，这些机械最关键的部位是一个如同肥皂盒大小的传感器，由于这是纺织机器的核心技术，安装时外商拒绝提供这方面的技术资料。在运营中，这些本可以为企业创造更大效益的先进设备，却成了时常“发病”的“病人”。
【解说】邓建军决定立刻动手“医治”这批设备。经过反复测算，原来是线路板中一个小原件会因为机械的高速震动而损坏，这样一个极不起眼的原件，老外竟向中国企业开出了一万元的天价。在国内的市场上，这些器件有的只要一分钱就能买到。
【同期】常州黑牡丹集团高级技工邓建军：如果你做一样事情你没有责任心，那你就会想我能做吗？我能做好吗？关键还是要自己想做，有这样的责任心，我想肯定会把事情做好。
【解说】改造创新中，邓建军一次又一次地创造了世界性的成绩。不久，他又把目光瞄准了存在缺陷的进口染色机。而此时，他的妻子临近生产，已住进了医院。
当他喘着粗气赶到医院时，妻子已经从产婴室里出来了。她躺在床上，睁开眼睛看着邓建军，告诉他说：“我们有了一个儿子了。”邓建军握着妻子的手，轻声地告诉她，他对进口染色机的改造完成了。
【同期】常州黑牡丹集团老厂长姚顺才：假如没有邓建军，那么黑牡丹的发展过程当中很难想象是什么样。
【同期】常州黑牡丹集团总裁戈亚芳：如果没有他，以及他领导的团队，我觉得黑牡丹的面料不可能成为中国牛仔的第一品牌，因为在一些核心方面，他和他所领导的团队作出了非常大的贡献。
【解说】参加工作21年来，邓建军先后参与了400多个技术改造项目，独立完成145个项目，其中仅染浆联——车速改造技术一项就创造经济效益3000多万元。
【解说】1999年，公司将邓建军所在的电子组改成以他名字命名的科研组，在邓建军的带领下，这个团队相继攻克了牛仔布的预缩率等世界性难题，使企业有效应用了世界牛仔布18项最新技术中的15项。这个昔日的弄堂小厂也已发展成为目前拥有76亿元总资产，年产6000万米牛仔布的国内最大的牛仔布纺织生产集团。
【同期】常州黑牡丹集团高级技工邓建军：我想，一个人生活在世上，对社会总要有一点贡献，你总要在你的人生发展过程中留下一些痕迹。如果哪一个行业，哪一个人不可缺少，就代表他存在的一个价值。
【解说】2005年4月30日，这个年轻人又一次走进了人民大会堂。短短一年多里，这是邓建军第四次受到胡锦涛总书记的接见。
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