广播电台媒体,毕竟是一个传统的老牌媒体,现在也会面对很多挑战和压力,传统媒体在新的媒体环境下如何应对外界的挑战?
从现在全国的几大媒体来比较的话,广播媒体还是比较弱的,有人把它总结成老弱病残。这个“老”是年头比较老,年头比较老就相对来说带来了一些观念,相对来讲也不会像新型媒体那么前卫,会有一些传统的东西束缚。这个“弱”目前从它的收听率也好营业额也好,目前还是属于弱势媒体。
媒体越烂他就越想反正来钱快,挣点钱是点钱,造成了一种恶性循环,这是广播媒体的病态之一;“残”,是因为它的年代比较长,这个媒体的部门设立跟现在的一些新型媒体的新型概念来讲他还是略显一些陈旧。
生产什么样的产品,这个产品给谁用,怎么卖这个产品,这个产品能达到一个什么样的功能,这些应该像生产产品一样来生产我们的节目。
广播节目如何变成产品,原来我们是单项的,反正给播出了,至于他的后续效应到底能带动多少,过去研究的很少。把他打造成一个产品之后观众也有需求,也满足了观众的需求,满足了品牌客户的需求也满足了媒体自己的需求,最后变成了产品的消费。
|
|