到现在策划行业没有一个评判的标准，这是最重要的，评判标准是制约这个行业最重要的因素。做顾问有销售顾问，有品牌顾问，还有企业战略顾问等等，每一种顾问要求都不一样，是以这个销售的终端业绩为一个评判标准还是企业整个发生的观念，发生的改变做一个标准呢？都很难评判。
广告公司可以收企业三百万的服务费，但是有的公司一年收企业十万块钱的服务费。收费差距这么大，你说这样怎么去做好。企业就觉得看不透，摸不清，闹不明白，其实最重要的是整个策划行业没有一个标准。
很多企业的老板这一辈子只做了这一个行当，他别的行当的一些销售模式，运做理念他根本就不清楚，所以从我们这个角度来说，要想成为一个真正的策划人、顾问，是一定要接受不同类型的客户，并且你能够去深入进去，这样你才能把得来的经验和理论相结合，然后才能整出一个适合这个企业发展的东西。
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